第一步畫大餅，簡(jiǎn)稱定戰(zhàn)略，老板是一個(gè)畫大餅的高手，一定要清晰明確，香味誘人，未來(lái)我們企業(yè)要走向何方，走到哪里。第二步烙大餅，簡(jiǎn)稱步策略，畫完餅以后，做好規(guī)劃、策略、模式方法和執(zhí)行，一步步與團(tuán)隊(duì)一起把事業(yè)做大，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。第三步分大餅，簡(jiǎn)稱分成果，學(xué)會(huì)建立和量化薪酬分配和股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，讓干活的人有錢分，讓貢獻(xiàn)大的人多分錢，讓貪圖安逸不愿付出的人一無(wú)所獲，只畫餅不烙餅的老板沒有執(zhí)行力，永遠(yuǎn)做不起來(lái)，只烙餅不分餅的老板，不會(huì)分錢永遠(yuǎn)也做不大，企業(yè)三餅缺一不可。